Харизматичные лидеры примеры

Харизматичные лидеры примеры

Издание «Fortune» в очередной раз опубликовало список 50 самых великих людей мира. TopCrop.ru рассказывает об известных и не очень персонах власти, искусства, бизнеса и о том, кто представляет нашу страну в этом рейтинге.

Престижный чарт для тех, стремиться к лучшим переменам.

При составлении уже знаменитого списка журнал опирается вовсе не на медийность и популизм, а на реальные заслуги в улучшении мировых процессов и вдохновление других на подобную деятельность. Некоторые люди из топ-50 абсолютно неизвестны, однако по праву заслужили свое место стремлением изменить негативные обстоятельства и активно увеличивающие число своих последователей в этом нелегком труде.

К примеру, профессор из штата Мичиган, обнаруживший и предотвративший кризис водных ресурсов, или чиновник из Нью-Дели, борющийся с загрязнением окружающий среды в ущерб своей карьере.

Масштабный обзор СМИ и интернет новостей позволил найти тех, которыми стоит восхищаться. Однако и представители прошлых рейтингов журнала попали в список-2016, несмотря на необходимость демонстрировать новые достижения.

Самым-самым в этом году стал Джефф Безосс, возглавляющий Amazon и параллельно продвигающий аэрокосмическую компанию Blue Origin, созданную в целях развития космо-туризма, а в настоящее время разрабатывающую проект новой ракеты-носителя. Кроме того, лидер списка владеет издательством «The Washington Post».

В престижный рейтинг включен и россиянин: на 22 место определили космонавта Михаила Корниенко совместно с американским астронавтом Скоттом Келли. Эта интернациональная команда в период работы на Международной космической станции помимо решения стратегических задач и проведения научных экспериментов с успехом доказала миру отсутствие национальных различий в космическом пространстве.

Топ-10 величайших лидеров мира:

  1. Джефф Безосс

    Джефф Безосс стал лидером благодаря необычному стилю руководства.

  2. Ангела Меркель

    Доминирующий европейский политик последнего десятилетия.

  3. Аун Сан Су Чжи (глава партии «Национальная лига за демократию» в Мьянме)

    Более 50 лет своей жизни она посвятила борьбе с политикой военной диктатуры.

  4. Папа Римский Франциск

    Папа Римский Франциск проявляет себя как тонкий дипломат.

  5. Тим Кук

    Генеральный директор Apple попал в список в том числе за отказ взламывать iPhone по требованию ФБР.

  6. Джон Ледженд

    Обладатель 10 Грэмми занимается реабилитационной работой с заключенными.

  7. Кристиана Фигерес

    Секретарь Рамочной конвенции ООН об изменении климата.

  8. Пол Райан

    Спикер Палаты представителей в Конгрессе США.

  9. Рут Бейдер Гинзбург

    Представитель Верховного суда США.

  10. Шейх Хасина Премьер-министр Бангладеш.

    25 марта 2016

20-й век стал переломным во всемирной истории: волнения в колониальных странах, которое спровоцировало беспорядки восстаний и революций в разных частях мира, а также значительные изменения на политической сцене. Такие страны, как Индия, получили независимость, а некоторые другие продолжали борьбу. Этот бурный период также дал нам некоторых величайших лидеров 20-го века. Определение рейтинга любого лидера по отношению к другим не является целью этой статьи. Информация, приведенная ниже, просто дает краткое описание жизни этих лидеров. Итак, рассмотрим интересные факты из жизни этих великих лидеров в мировой истории.

Нельсон Мандела

Родившийся 18 июля 1918 года, Нельсон Мандела Ролихлахла являлся президентом Южной Африки. Он был против расовой сегрегации, которая в Южной Африке осуществлялась на законных основаниях. Нельсон Мандела был частью Африканского национального конгресса (АНК). Он возглавил Вооруженное крыло Африканского национального конгресса Umkhonеo we Sizwe. В 1962 году Мандела был обвинен в саботаже и арестован. Он был признан виновным по этим обвинениям и отправлен в тюрьму сроком на 27 лет, а освобожден из тюрьмы 11 февраля 1990 года. После своего освобождения Мандела продолжал свою борьбу за создание многонациональной демократии. Наконец, в 1994 году Нельсон Мандела стал президентом ЮАР и оставался на этом посту до 1999 года. Великие жертвы Нельсона Манделы ставит его в один ряд с величайшими лидерами мировой истории.

Список лидеров 20-го века

Ниже приведен краткий список величайших лидеров 20-го века. Как и описанные выше люди, эти лидеры также повлияли на общество и привели к позитивным изменениям в жизни людей.
• Уинстон Черчилль
• Индира Ганди
• Джон Кеннеди
• Роналд Рейган
• Франклин Делано Рузвельт
• Михаил Горбачев
• Лев Троцкий
• Мао Цзэдун
В этой статье приводятся краткие описания величайших лидеров 20-го века, представляющие информацию об их жизни и работе. Эти люди оказали большое влияние на развитие современного общества. Именно благодаря их усилиям, мы можем жить в обществе, свободном от расовой дискриминации и основанном на демократических принципах.

Что такое харизматическое лидерство?

Долгое время психологи и представители социальных наук изучали лидерство, в том числе политическое, и связанный с ним феномен харизмы. Макс Вебер еще в 1940 году исследовал это понятие. А сегодня оно привлекает внимание психологов, которые интересуются организационным лидерством.

Харизматическое лидерство — это способность заставить обычных людей поступать экстраординарно в экстремальной ситуации. Харизма в переводе с греческого языка означает «дар, данный свыше», или «божий дар». Очень серьезно этот вопрос обсуждался и в литературе, и в психологии. Специалисты пытались выяснить, как харизма связана с чертами характера конкретной личности.

Выяснилось, что лидеров от нелидеров отличают множественные черты: целеустремленность, честолюбие, энергия, упорство, инициатива, честность и прямота, уверенность в себе, способность упорядочить и интерпретировать большое количество разнообразной информации, знание бизнеса. Но, чтобы быть эффективным лидером, надо обладать целым списком вышеуказанных черт.

Большинство специалистов соглашаются с тем, что харизму следует рассматривать как взаимодействие или особый тип отношений между лидером и последователями. Харизма — это своеобразная реакция последователей, которые обусловлены характеристиками личности лидера и его поведением к какой-то конкретной ситуации.

Существует несколько теорий харизматического лидерства, каждая из которых имеет свои условия, предлагает свои данные исследований. К ним относятся теория харизматического лидерства Хауса, теория атрибуции Конгера и Канунго, теория Я-концепции Шамира. При этом практически все из них относятся к харизматическому лидерству как к процессу идеализации.

Поведение харизматического лидера предполагает в первую очередь управление впечатлением. Лидер действует специально так, чтобы создать впечатление о своей компетентности у своих последователей, причем впечатление это не обязательно носит позитивный характер. Выражается это в таких формах поведения, как разговор о прошлых успехах, проявление уверенности в себе и преуменьшение значения неудач, представление позитивного личного примера.

Черты харизматического лидера включают сильную потребность во власти, высокую уверенность в себе, убежденность в своих собственных представлениях. Едва ли без этих черт появится настоящая харизматическая личность.

Часто харизматические лидеры используют нетрадиционные методы реализации своего видения, приводящие к успеху. После использования таких методов лидеру приписывают исключительное мастерство и умения. Также лидеры умеют рисковать не только своей репутацией, но и положением в организации. Вообще, харизматические лидеры — люди неординарные, морально устойчивые, нравственно сильные.

Теги: личностный рост, лидерство, работа над собой, личность, лидер, харизма

Все великие лидеры когда-то были хорошими последователями. Все великие лидеры когда-то тесно сотрудничали с другими успешными лидерами и учились у них, подражали им.

Изучение жизненного пути великих лидеров прошлого и настоящего – один из самых быстрых и верных способов развить в себе лидерские качества. Чем больше вы изучаете факторы, из которых складывается эффективное лидерство, тем больше вероятность того, что вы привьете те же самые системы ценностей и образ поведения. И это будет находить проявление в ваших поступках и в получаемых вами результатах.

Александр Македонский

Историю Александра Македонского полезно знать каждому, кто мечтает достичь высот в качестве лидера. К 15 годам Александр был абсолютно убежден, что ему уготовано судьбой покорить весь мир. У него была мечта объединить все человечество в одно общее братство. Он много лет учился и готовился к исполнению своей жизненной миссии под руководством своего учителя – Аристотеля. Военное искусство Александр Македонский изучал на примере своего отца и его лучших полководцев. Он видел себя великим царем и непоколебимо верил в то, что способен достичь любой поставленной перед собой цели.

Александр проявил себя и как блестящий организатор, и как блестящий исполнитель. Он знал толк в делегировании и умело расставлял нужных людей в нужное время на нужных постах. Он умел планировать, организовывать, продумывать и выполнять – и все с блеском.

При Гавгамелах он повел свое 50-тысячное войско в лобовую атаку на персидскую армию, насчитывавшую миллион солдат, и обратил ее бегство. Он никогда не допускал даже мысли о возможности поражения. Он целиком верил в себя, в своих воинов и в свою способность преодолеть любую трудность, сколь бы незначительными ни казались шансы на успех.

Как и все великие лидеры, Александр обладал способностью организовывать своих людей и воодушевлять их так, что они прыгали выше головы и превосходили все свои прежние успехи и достижения. Он обладал способностью сосредоточиться на своих сильных сторонах и на тех критических факторах, необходимых для победы. Его жизнь и деятельность – прекрасный пример соединения в одном человеке всех качеств великого лидера, которые всплывают в любом исследовании на эту тему.

Чувство предназначения

У лидера есть мечта и чувство предназначения, и это помогает ему воодушевлять и поднимать людей на осуществление этого предназначения. Почти в каждом человеке дремлет желание сделать в жизни что-то великое. Лидеры умеют воспользоваться этим источником мотивации, драйва и энтузиазма, тем самым помогая людям осуществить это желание.

Как лидер, вы должны иметь цель, которая возбуждает и вдохновляет других, побуждает их подниматься в своих результатах все выше и выше. И на это способна лишь качественная, а не количественная цель. Мечта повысить котировки акций, норму прибыли или зарплату вряд ли кого-то надолго воодушевит. А вот идея снабдить людей продуктами или услугами, в которых те нуждаются, и добиться большого успеха в условиях ожесточенной конкуренции способна зажечь многих. Только посмотрите на тысячи добровольцев, участвующих в предвыборных кампаниях, не получая почти или совсем ничего за свой труд!

Нам необходимо чувствовать, что мы хороши в том, что мы делаем, или, по крайней мере, движемся в желаемом направлении. А почувствовать себя настоящим мастером своего дела или человеком, способным на великие свершения, можно только в том случае, если выкладываться на все сто и сотрудничать с лучшими из лучших.

Большая цель или вдохновляющая миссия позволяют четко понять направление движения, причем не только организации в целом, но и каждого сотрудника этой организации. Общая цель объединяет людей. Вспомним пример IBM, одной из величайших компаний-лидеров в мировой истории бизнеса. Одной из их целей было обслуживание клиентов по всему миру на наивысшем уровне. И этой цели были призваны служить все до единого сотрудники компании, чем бы они ни занимались каждый на своем месте.

Компания «Apple» ставит перед собой задачу выпускать такие продукты, которые людям нравятся. «Zappos» старается сделать так, чтобы их клиенты были счастливее, чем клиенты любой другой компании. Все это цели качественные и эмоциональные. Они вдохновляют и воодушевляют каждого сотрудника компании. Люди думают о них, обсуждают их между собой. Сотрудники лучших компаний привыкли считать, что и они тоже лучшие в своем деле и что никто не сделает их работу лучше, чем они сами. Каждый сотрудник понимает, что его работа прямо или косвенно связана с обслуживанием клиентов. И эта общность миссии их объединяет.

Если вы собираетесь стать руководителем предприятия или начальником подразделения, то вам нужно сесть и подумать, в чем заключается ваше предназначение, ваша миссия, ваша высокая цель – в пределах вашего круга обязанностей. Ваша решимость быть лучшим в чем-то таком, что помогает облегчить или улучшить жизнь вашим клиентам, – хорошая отправная точка на пути к вершинам лидерства.

Не останавливайтесь в действии

Изучая биографии Наполеона, Флоренс Найтингейл, матери Терезы или Александра Македонского, неизменно ловишь себя на мысли, что они были людьми чрезвычайно активными, людьми дела, а не созерцателями, ожидающими, что все сделается само собой. Это были люди, которые брали какую-то идею и энергично претворяли ее в жизнь.

Лидеры отличаются духом предпринимательства и новаторства. Они постоянно пробуют что-то новое. При этом они нередко ошибаются, оступаются, но быстро извлекают уроки из своих ошибок и продолжают идти вперед. Они не позволяют анализу и раздумьям парализовать их.

Им также свойственно думать на несколько ходов вперед. Большинство лидеров фокусируют свои мысли на будущем – каким оно будет и как этого добиться. Этим они отличаются от большинства остальных людей, которые сосредоточены на настоящем и прошлом, а также на поисках тех, на кого можно было бы возложить вину за все, что складывается не так, как хотелось бы.

Девиз современного бизнес-лидера: «Делай, исправляй, пробуй». Лучшие лидеры и компании делают больше попыток, совершают больше ошибок и извлекают больше уроков, чем другие. Они не тратят месяцы и годы на анализ ситуации; они подумают и действуют.

Мужество как качество

Мужество – одно из самых важных качеств лидера. Именно оно позволяет лидеру пускаться в новые предприятия, где нет и не может быть гарантий успеха. Именно оно служит лидеру тем знаменем, вокруг которого группируются последователи. Мужество – это привычка, которая вырабатывается, когда вы смело действуете всякий раз, когда ситуация требует смелости.

Развивайте смелость

Существует несколько ключей к развитию мужества. Первый из них – смелость. Когда вы чувствуете, что колеблетесь, когда вам хочется спасовать перед трудностью, заставьте себя идти вперед. Действуйте смело даже тогда, когда вам этого не хочется, – только так можно развить в себе мужество.

Один из моих любимых афоризмов: «Действуй смело, и невидимые силы придут к тебе на помощь». Мне доводилось работать со многими людьми, которые, имея весьма ограниченные таланты, способности и ресурсы, достигли больших успехов благодаря тому, что умели преодолеть свои страхи и действовать смело при каждом удобном случае.

Когда вы заставляете себя двигаться навстречу своей цели, все как-то образуется само собой. Окружающие люди и обстоятельства словно договариваются между собой и приходят на выручку, оказывая вам помощь в достижении ваших целей в таких формах, о каких вы даже подумать не могли.

Мужество лидера зачастую проявляется в его готовности взять на себя инициативу. Лидер не ждет, чтобы кто-то что-то сделал. Он, как полководец, не позволяет врагу решать, где и когда должен состояться бой. Он сам идет в атаку тогда, когда считает это целесообразным.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *